Управление проектами в бизнесе

Что такое проект?

• Уникальное временное предприятие, имеющее определенные цели и ограничения по времени.
• Постоянная работа, не имеющая конечной цели.
• Регулярная деятельность компании.
• Случайная задача, требующая решения.

Какова основная цель управления проектом?

• Максимизация затрат.
• Минимизация времени выполнения проекта.
• Достижение целей проекта в рамках заданных ограничений по времени, стоимости и качеству.
• Увеличение числа участников проекта.

Что такое временная диаграмма Ганта?

• График, показывающий затраты проекта.
• Визуальное представление задач и сроков их выполнения.
• Метод оценки рисков проекта.
• Список всех участников проекта.

Какой из следующих методов используется для оценки рисков проекта?

• SWOT-анализ.
• Метод анализа затрат.
• Метод критического пути.
• Диаграмма Перт.

Что такое критический путь в управлении проектами?

• Набор задач, которые можно выполнять параллельно.
• Последовательность задач, определяющая минимальное время завершения проекта.
• Задачи с самым высоким риском.
• Необходимые задачи для завершения проекта.

Что такое Agile?

• Метод традиционного управления проектами.
• Гибкий подход к управлению проектами, сосредоточенный на непрерывной адаптации и улучшении.
• Форма контроля за бюджетом проекта.
• Статистический метод оценки производительности.

Что такое WBS (Work Breakdown Structure)?

• Метод оценки стоимости проекта.
• Дерево работ, представляющее структуру задач проекта.
• График выполнения задач.
• Метод оценки рисков.

Какова роль менеджера проекта?

• Контроль всех сотрудников компании.
• Планирование, выполнение и завершение проекта.
• Разработка финансовых отчетов.
• Управление маркетинговыми стратегиями.

Что такое проектный бюджет?

• Общий доход компании за год.
• Оценка всех затрат, необходимых для завершения проекта.
• Список всех задач проекта.
• График выплат зарплаты.

Какова основная функция отчета о статусе проекта?

• Оценка финансовых результатов компании.
• Информирование заинтересованных сторон о текущем состоянии проекта.
• Разработка новых стратегий.
• Контроль за качеством продукции.

1 Что такое мониторинг и контроль в управлении проектами?

• Процесс изменения бюджета проекта.
• Отслеживание хода выполнения проекта и внесение корректировок.
• Разработка новых проектов.
• Анализ рынка.

1 Какой метод управления проектами фокусируется на быстрой адаптации к изменениям?

• Waterfall.
• PRINCE
• Agile.
• PMI.

1 Что такое риски проекта?

• Потенциальные проблемы, которые могут повлиять на успех проекта.
• Непредвиденные обстоятельства, которые могут вызвать отклонение от плана.
• Все задачи, которые необходимо выполнить.
• Список участников проекта.

1 Какой из следующих этапов не входит в жизненный цикл проекта?

• Инициация.
• Закрытие.
• Планирование.
• Наблюдение.

1 Что такое коммуникационный план в проекте?

• Список всех задач проекта.
• Документ, определяющий, как и когда будет происходить обмен информацией.
• План бюджета проекта.
• График встреч команды.

1 Что такое stakeholder в управлении проектами?

• Только участник проекта.
• Любое лицо или группа, заинтересованная в проекте и его результатах.
• Только инвестор проекта.
• Только менеджер проекта.

1 Какой из следующих факторов не влияет на успешность проекта?

• Качество управления проектом.
• Наличие ресурсов.
• Личное мнение менеджера о проекте.
• Четкость целей проекта.

1 Что такое KPI в управлении проектами?

• Критерии оценки участников команды.
• Ключевые показатели эффективности.
• Методы оценки рисков проекта.
• Статистика по выполнению бюджета.

1 Какой из следующих инструментов используется для планирования времени выполнения задач?

• SWOT-анализ.
• Ретроспективы.
• Диаграмма Ганта.
• Карта рисков.

Какой подход используется для оценки и минимизации рисков проекта?

• Анализ рисков.
• Оценка стоимости проекта.
• Планирование бюджета.
• Мониторинг времени выполнения задач.

Что такое управление проектом?

• Процесс планирования, организации, выполнения и контроля над проектом.
• Только планирование ресурсов.
• Управление персоналом в компании.
• Процесс продажи продукта.

Какой из следующих этапов не является частью жизненного цикла проекта?

• Инициация.
• Обслуживание.
• Исполнение.
• Закрытие.

Какое из следующих понятий описывает заинтересованные стороны проекта?

• Лица или группы, которые влияют на проект или могут быть им затронуты.
• Только команда проекта.
• Финансисты проекта.
• Только заказчик.

Что такое SWOT-анализ?

• Метод оценки рисков.
• Способ создания бюджета проекта.
• Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз.
• Метод планирования графиков.

Что такое смета проекта?

• Документ, в котором перечислены все ожидаемые расходы проекта.
• План по управлению рисками.
• Только список участников проекта.
• График выполнения задач.

Какой из следующих методов управления проектами фокусируется на быстром реагировании на изменения?

• Гибкая методология (Agile).
• Классическое управление (Waterfall).
• Метод критического пути.
• Метод PERT.

Что такое критический путь в управлении проектом?

• Список всех задач проекта.
• Последовательность задач, определяющая минимальное время завершения проекта.
• Только важные задачи.
• Параметры для оценки рисков.

Какой из перечисленных документов является ключевым для инициации проекта?

• План управления качеством.
• Устав проекта.
• Смета проекта.
• Отчет о статусе проекта.

Что такое риск проекта?

• Только негативные события.
• Событие или условие, которое может повлиять на проект.
• Проблемы с персоналом.
• Неопределенность в расписании.

Какой из методов анализа затрат используется для определения прибыльности проекта?

• Критический путь.
• Анализ безубыточности.
• SWOT-анализ.
• Метод PERT.

Какую роль играет менеджер проекта?

• Только координирует команду.
• Отвечает за планирование, исполнение и закрытие проекта.
• Управляет финансами компании.
• Отвечает только за коммуникации.

Что такое бенчмаркинг в управлении проектами?

• Метод управления рисками.
• Сравнение процессов и результатов с лучшими практиками.
• Анализ конкурентоспособности.
• Составление бюджета.

Какова основная цель управления качеством в проекте?

• Снижение затрат.
• Обеспечение соответствия результата проектным требованиям.
• Увеличение длительности проекта.
• Планирование бюджета.

Какой из методов позволяет эффективно управлять изменениями в проекте?

• Критический путь.
• Процесс управления изменениями.
• График Ганта.
• Анализ рисков.

Что такое «фаза исполнения» в управлении проектом?

• Подготовка к запуску проекта.
• Реализация плана и выполнение задач проекта.
• Завершение проекта.
• Анализ результатов.

Какой из следующих инструментов используется для планирования времени проекта?

• График Ганта.
• Смета.
• SWOT-анализ.
• Устав проекта.

Что такое контроль за выполнением проекта?

• Отчет о финансах.
• Процесс отслеживания и оценки хода выполнения проекта.
• Планирование бюджета.
• Анализ рисков.

Какой из следующих аспектов является ключевым для успешного завершения проекта?

• Планирование ресурсов.
• Составление сметы.
• Управление коммуникацией между участниками проекта.
• Анализ рисков.

Какова роль коммуникационного плана в проекте?

• Только для отправки отчетов.
• Определяет, как информация будет передаваться между участниками проекта.
• Определяет бюджет проекта.
• Содержит список задач.

Что такое закрытие проекта?

• Официальное завершение всех работ и оценка результатов проекта.
• Подготовка к запуску нового проекта.
• Отчет о финансах.
• Планирование ресурсов для следующего проекта.