Управление проектами

Какой из перечисленных процессов не относится к управлению проектом?

• А) Инициация
• Б) Планирование
• В) Выполнение
• Г) Координация

Какой из методов управления проектами основан на гибких подходах?

• А) Водопад
• Б) Agile
• В) Спиральный
• Г) Лин

Что такое «зависимость» в управлении проектами?

• А) Отношение между задачами
• Б) Связь между завершением одной задачи и началом другой
• В) Влияние рисков на проект
• Г) Потребность в ресурсах

Какой из следующих документов не является частью проектной документации?

• А) Устав проекта
• Б) План управления рисками
• В) Личный дневник менеджера
• Г) Отчет о статусе проекта

Какой из методов оценки рисков подразумевает количественный анализ?

• А) SWOT-анализ
• Б) Метод Монте-Карло
• В) Анализ последствий
• Г) Метод экспертных оценок

Что такое «критический путь» в проекте?

• А) Наиболее длительная последовательность задач
• Б) Последовательность задач, определяющая минимальное время завершения проекта
• В) Наименее важные задачи
• Г) Задачи, которые можно выполнять параллельно

Какой из перечисленных факторов не влияет на успех проекта?

• А) Качество ресурсов
• Б) Личное мнение менеджера
• В) Командная работа
• Г) Четкость целей

Что включает в себя план управления проектом?

• А) Только график выполнения
• Б) Все аспекты, включая время, стоимость, качество и риски
• В) Только финансовую часть
• Г) Лишь описание задач

Как называется метод, при котором управление проектом осуществляется через постоянные итерации?

• А) Водопад
• Б) Agile
• В) Классическое управление
• Г) Лин-менеджмент

Какой из следующих инструментов используется для визуализации графиков проекта?

• А) Диаграмма Ганта
• Б) SWOT-анализ
• В) Картограмма
• Г) Матрица ответственности

Какой принцип является основным в управлении проектами?

• А) Подход «сделать как можно быстрее»
• Б) Управление по результатам
• В) Постоянные изменения
• Г) Обязательное следование плану

Что означает термин «ресурсный конфликт»?

• А) Нехватка ресурсов
• Б) Конкуренция за одни и те же ресурсы между задачами
• В) Изменение требований к ресурсам
• Г) Проблемы с поставками

Какой документ описывает роли и ответственности членов команды проекта?

• А) Устав проекта
• Б) Матрица ответственности
• В) План управления рисками
• Г) Отчет о статусе

Какой метод позволяет выявить основные риски проекта?

• А) SWOT-анализ
• Б) Диаграмма Ишикавы
• В) Анализ стоимости
• Г) Метод критического пути

Какой из методов оценки стоимости проекта основан на использовании аналогов?

• А) Параметрический метод
• Б) Метод аналогий
• В) Метод оценки по затратам
• Г) Метод экспертных оценок

Что такое «проектная жизнь»?

• А) Цикл от инициации до закрытия проекта
• Б) Период выполнения задач
• В) Время, затраченное на планирование
• Г) Общее время работы команды

Какой из инструментов используется для оценки эффективности проекта?

• А) Матрица ответственности
• Б) Критерий оценки проекта (КЭП)
• В) SWOT-анализ
• Г) Диаграмма Ганта

Что такое «закрытие проекта»?

• А) Передача результатов заказчику
• Б) Завершение всех процессов и формальное закрытие проекта
• В) Обсуждение результатов с командой
• Г) Составление отчетов

Какой из принципов управления проектами наиболее важен для успешного выполнения?

• А) Командная работа
• Б) Индивидуальные достижения
• В) Сжатые сроки
• Г) Система контроля

Что является основным источником информации для анализа рисков?

• А) Отзывы клиентов
• Б) Исторические данные и статистика
• В) Мнение команды
• Г) Рынок труда

Что такое управление проектом?

• Процесс разработки и реализации стратегии бизнеса
• Процесс планирования, организации, выполнения и контроля всех аспектов проекта с целью достижения его целей в установленные сроки и бюджет
• Только контроль за выполнением задач
• Процесс реализации идеи на рынке

Какой из следующих процессов является частью управления проектом?

• Только определение рисков
• Планирование, выполнение, мониторинг и завершение проекта
• Только бюджетирование
• Только управление командой

Что такое «жизненный цикл проекта»?

• Только этапы финансового контроля
• Последовательность фаз, через которые проходит проект от его инициации до завершения
• Процесс выпуска готового продукта
• Процесс управления проектом на стадии исполнения

Что такое «объем работ» в проекте?

• Только количество ресурсов, необходимых для проекта
• Процесс контроля за выполнением задач
• Полный перечень задач и работ, которые должны быть выполнены для успешного завершения проекта
• Ожидаемая прибыль от проекта

Какая из следующих характеристик не относится к проекту?

• Уникальность результата
• Временные рамки
• Продолжительность более 10 лет
• Определенные ресурсы и бюджет

Что такое «критический путь» в управлении проектом?

• Самый длинный путь в процессе реализации проекта
• Последовательность задач, которые определяют минимальное время, необходимое для завершения проекта
• Путь, на котором находятся все возможные риски
• Процесс контроля затрат

Что является ключевым аспектом планирования проекта?

• Только распределение задач между членами команды
• Определение количества задействованных сотрудников
• Определение целей, задач, сроков, ресурсов и рисков проекта
• Только контроль за выполнением бюджета

Что такое «управление рисками» в проекте?

• Процесс принятия решений в условиях неопределенности
• Процесс выявления, оценки и минимизации рисков, которые могут повлиять на успех проекта
• Процесс анализа финансовых затрат
• Только контроль за исполнением сроков

Какие из следующих характеристик важны для успешной работы команды проекта?

• Только способность к быстрому решению финансовых вопросов
• Четкость в распределении ролей, коммуникация и мотивация участников
• Только опыт в управлении проектами
• Только количество членов команды

Что такое «ресурсное планирование» в управлении проектом?

• Только определение необходимого количества кадров
• Процесс определения и планирования всех ресурсов (финансовых, людских, материальных), которые требуются для успешного завершения проекта
• Определение стоимости проектных материалов
• Процесс контроля за расходами

Какое из утверждений правильно описывает роль менеджера проекта?

• Менеджер проекта отвечает только за соблюдение сроков
• Менеджер проекта координирует работу команды, управляет ресурсами, бюджетом, рисками и обеспечивает успешное завершение проекта
• Менеджер проекта исключительно отвечает за документацию
• Менеджер проекта контролирует только финансовую часть проекта

Что такое «соглашение о проекте»?

• Только документ, подтверждающий финансирование
• Официальный документ, который описывает цели, обязанности сторон, сроки и ресурсы, необходимые для успешного выполнения проекта
• Документ, утверждающий состав команды проекта
• Процесс мониторинга работы команды

Какой из следующих факторов не влияет на успех проекта?

• Правильное планирование и контроль
• Четкость в коммуникации внутри команды
• Отсутствие бюджета на проект
• Управление рисками

Что такое «сроки выполнения» проекта?

• Только общее количество рабочих дней для выполнения проекта
• Определение времени, необходимого для завершения проекта или его этапов, с учетом всех рисков и ресурсов
• Только время, затраченное на планирование
• Процесс расчета прибыли

Что такое «мониторинг и контроль» в управлении проектом?

• Процесс увеличения бюджета проекта
• Процесс отслеживания прогресса проекта, измерения его результатов и внесения коррективов для соблюдения плана
• Процесс уменьшения числа участников команды
• Процесс составления отчетов для внешних инвесторов

Что такое «проектный менеджмент»?

• Процесс разработки маркетинговых стратегий
• Процесс управления операционными задачами предприятия
• Процесс применения знаний, навыков, инструментов и методик для достижения целей проекта в установленные сроки и с учетом ограничений
• Процесс разработки корпоративных стратегий

Что включает в себя «квалификация менеджера проекта»?

• Только теоретические знания по управлению проектами
• Набор знаний, навыков, опыта и профессиональных сертификатов, необходимых для эффективного управления проектами
• Только опыт в управлении командами
• Только способность работать в стрессовых ситуациях

Какие из следующих методов управления проектами применяются в условиях неопределенности?

• Только традиционные методы планирования
• Гибкие методы управления проектами (например, Scrum, Agile), которые позволяют быстро адаптироваться к изменениям
• Методы управления проектами с жестким соблюдением всех этапов
• Методы, основанные исключительно на прогнозировании и долгосрочном планировании

Что такое «завершение проекта»?

• Процесс сокращения расходов на проект
• Этап проекта, когда все работы завершены, результаты приняты заказчиком, и проект закрывается
• Только подведение итогов по бюджету
• Только оценка выполнения сроков

Что такое «управление качеством» в проекте?

• Процесс контроля за соблюдением стандартов работы
• Процесс определения стоимости проекта
• Процесс планирования, контроля и улучшения качества продукции или услуг, производимых в рамках проекта
• Процесс оценки рисков