Менеджмент в строительстве

Какой из следующих факторов наиболее важен для успешного управления строительным проектом?

• Планирование и контроль
• Управление финансами
• Рекрутмент
• Маркетинг

Какой документ является основным для определения условий контракта в строительстве?

• Спецификация
• Договор
• Календарный план
• Смета

Какой метод управления проектами наиболее часто используется в строительстве?

• Метод критического пути (CPM)
• Метод оценки и анализа программы (PERT)
• Агильный метод
• Метод управления качеством

Что из перечисленного является основным элементом бизнес-плана в строительстве?

• Оценка рисков
• Финансовый прогноз
• Анализ конкурентов
• Стратегия маркетинга

Какой фактор не влияет на стоимость строительства?

• Цены на материалы
• Рабочая сила
• Климатические условия
• Проектные решения

Что такое «управление качеством» в строительстве?

• Система процессов для обеспечения соответствия стандартам
• Контроль затрат
• Оптимизация сроков
• Анализ рисков

Какой метод оценки рисков наиболее подходит для строительных проектов?

• Метод делфи
• SWOT-анализ
• Финансовый анализ
• Анализ чувствительности

Какой из перечисленных процессов не является частью управления проектом?

• Инициация
• Управление человеческими ресурсами
• Мониторинг
• Завершение

Что такое «проектная документация»?

• Смета
• Календарный план
• Совокупность всех документов, необходимых для реализации проекта
• Отчет о выполнении

Какой из методов финансирования наиболее распространен в строительстве?

• Долгосрочные кредиты
• Инвестиции
• Лизинг
• Государственное финансирование

1 Что такое «дедлайн» в управлении проектами?

• Срок завершения проекта
• Срок начала проекта
• Срок сдачи промежуточного отчета
• Срок оценки рисков

1 Какой из перечисленных аспектов является критически важным при выборе подрядчика?

• Цена
• Репутация и опыт
• Наличие оборудования
• Местоположение

1 Какой из следующих факторов является внешним риском для строительного проекта?

• Изменение законодательства
• Качество материалов
• Компетенция рабочей силы
• Технологические проблемы

1 Какова основная цель анализа затрат в строительстве?

• Увеличение дохода
• Оптимизация расходов
• Улучшение качества
• Снижение сроков

1 Что такое «проектный риск»?

• Риск потери денег
• Риск задержки сроков
• Неопределенность, влияющая на цели проекта
• Риск недостатка материалов

1 Какой из следующих инструментов чаще всего используется для графического отображения задач проекта?

• Диаграмма Ганта
• Матрица ответственности
• SWOT-анализ
• Календарный план

1 Какой подход к управлению проектами подразумевает гибкость и адаптивность?

• Агильный подход
• Классический подход
• Метод критического пути
• Процессный подход

1 Что такое «сметная документация»?

• Документы, содержащие расчет стоимости проекта
• Технические условия
• Календарный план
• Доклад о выполнении работ

1 Какой из следующих методов управления проектами используется для повышения эффективности?

• Метод Lean
• Метод критического пути
• Метод PERT
• Метод GRAFCET

Что такое «проектная команда»?

• Группа инвесторов
• Группа людей, работающих над проектом
• Подрядная организация
• Аналитическая группа

Какова основная цель управления строительными проектами?

• Эффективное использование ресурсов для достижения поставленных целей в срок.
• Максимизация прибыли компании.
• Увеличение объема строительства.
• Снижение затрат на материалы.

Какой документ является основным для планирования строительного проекта?

• Смета.
• График выполнения работ.
• Договор с подрядчиком.
• Отчет о выполненных работах.

Что такое «управление рисками» в строительстве?

• Снижение затрат на проект.
• Отслеживание финансовых показателей.
• Процесс идентификации, оценки и реагирования на риски проекта.
• Увеличение объемов продаж.

Каковы ключевые факторы успешного завершения строительного проекта?

• Соблюдение сроков, бюджета и качества.
• Максимальная загрузка рабочих.
• Увеличение числа подрядчиков.
• Снижение цен на материалы.

Что такое «проектный подход» в строительстве?

• Метод управления, основанный на четком планировании и контроле выполнения проекта.
• Техника снижения затрат на материалы.
• Способ увеличения объемов производства.
• Подход к управлению командой работников.

Какова роль менеджера по строительству?

• Контроль за качеством материалов.
• Координация всех этапов проекта и управление ресурсами.
• Проведение тендеров.
• Набор и обучение персонала.

Что такое «сметная документация»?

• Документы для отчета перед заказчиком.
• Документы, содержащие расчеты стоимости строительства.
• Список подрядчиков.
• График выполнения работ.

Какие факторы влияют на стоимость строительного проекта?

• Только цены на материалы.
• Только зарплата рабочих.
• Разнообразные факторы: материалы, трудозатраты, риски и налоги.
• Только срок выполнения.

Какой метод является наиболее эффективным для управления проектами?

• Метод «водопад».
• Гибкие методологии (Agile).
• Метод «чертежа».
• Метод «поэтапного контроля».

Что такое «критический путь» в управлении проектами?

• Список всех работ по проекту.
• Последовательность задач, определяющая минимальное время завершения проекта.
• Набор запасных задач.
• Перечень всех рисков проекта.

Какой из этих инструментов используется для оценки затрат на проект?

• Смета.
• Договор с подрядчиком.
• Отчет о выполненных работах.
• Календарный график.

Что подразумевает под собой «управление качеством» в строительстве?

• Снижение затрат на материалы.
• Обеспечение соответствия работ установленным стандартам.
• Контроль за сроками выполнения работ.
• Увеличение числа рабочих.

Какие факторы могут вызвать задержки в строительном проекте?

• Непредвиденные обстоятельства, такие как плохая погода или проблемы с поставками.
• Только ошибки проектировщиков.
• Недостаток рабочих.
• Проблемы с финансированием.

Какой из следующих методов позволяет оптимизировать расходы на строительстве?

• Снижение качества материалов.
• Анализ затрат и выявление неэффективных процессов.
• Увеличение количества подрядчиков.
• Сокращение сроков выполнения работ.

Что такое «бенчмаркинг» в управлении строительными проектами?

• Процесс сравнения показателей проекта с лучшими практиками в отрасли.
• Метод снижения затрат.
• Стратегия набора персонала.
• Техника повышения качества материалов.

Какова основная задача руководителя проекта?

• Увеличение объема работ.
• Обеспечение выполнения проекта в срок, в рамках бюджета и с необходимым качеством.
• Снижение затрат на рабочую силу.
• Проведение маркетинговых исследований.

Какой из следующих методов позволяет управлять изменениями в проекте?

• Принудительное сокращение сроков.
• Метод «открытого управления».
• Формальная процедура управления изменениями.
• Сокращение рабочего времени.

Что включает в себя процесс «контроля за выполнением проекта»?

• Только финансовый контроль.
• Мониторинг сроков, бюджета и качества выполнения работ.
• Контроль за работой персонала.
• Управление материалами.

Какой из следующих документов необходим для начала строительства?

• Смета.
• Разрешение на строительство.
• График работ.
• Договор с подрядчиком.

Что такое «эффективность проекта»?

• Только прибыль от проекта.
• Соотношение достигнутых результатов к затраченным ресурсам.
• Только сроки выполнения.
• Только качество выполненных работ.