Кейс-задача № 1 Выберите технологическую компанию или стартап в качестве…

Выберите технологическую компанию или стартап в качестве объекта исследования. Воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, определите и запишите:

полное официальное название и сокращенное официальное название предприятия;
организационно-правовую форму предприятия в соответствии с Общероссийским классификатором организационно-правовых форм ОК 028-2012;
три-четыре основных вида экономической деятельности предприятия в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2);
форму собственности предприятия в соответствии с Общероссийским классификатором форм собственности ОК 027-99;
территориальное размещение предприятия;
основные виды производимой продукции или оказываемых услуг (выполняемых работ);
формат / форма продуктов / услуг (коробочное решение, кастомизированная разработка, НИОКР и пр.) предоставляемых предприятием, модель их предоставления (продуктовая поставка, SaaS, PaaS и пр.);
формулировку миссии предприятия (предложите свою формулировку при отсутствии информации об официальной формулировке);
формулировку долгосрочной (стратегической) цели деятельности предприятия.

Кейс-задача № 2

Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемом предприятии (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, определите и запишите:

бизнес модель предприятия по типу клиента (B2B, B2G, B2C и пр.) и каналы взаимодействия с ним;
схему планирования затрат на производство и реализацию продукции;
позиционирование предприятия в своей продуктово-производственной нише, наличие конкурентной среды и ее анализ;
сделайте выводы о позиционировании предприятия на рынке.
ПК-1.2., ПК-2.3

Кейс-задача № 3

Основываясь на результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите:

● узнаваемость и резонанс бренда предприятия в своем продуктовом сегменте;

● основные факторы внешней среды (делового окружения) предприятия;

● сделайте выводы об экосистеме предприятия.

ПК-1.2., ПК-2.3

Кейс-задача № 4

Основываясь на результатах решения предыдущих кейс-задач опишите:

«Уникальное торговое предложение» (Unique Selling Proposition, Unique Selling Point; USP) у товарно-продуктовой линейки предприятия и его бренда (при отсутствии УТП предложите 2-3 своих варианта);
гипотезы выхода на новые рынки с их аргументацией.
ПК-1.2., ПК-2.3

Кейс-задача № 5

Основываясь на решения предыдущих кейс-задач, сформулируйте общие выводы о позиционировании предприятии на рынке, его окружении и конкурентах, возможностях выхода на новые рынки.

ПК-1.2., ПК-2.3

Систематизация собранного нормативного и фактического материала.

ПК-1.2., ПК-2.3

Оформление отчета о прохождении практики.

ПК-1.2., ПК-2.3

Защита отчета по практике.